Serviços
O que contratar, como avaliar e como escolher
55 páginas organizadas em 20 famílias. Cada uma responde onde a perda aparece, como medir, por onde começar e o que a entrega não resolve — sem preço, sem prazo e sem promessa de resultado.
4 páginas
Consultoria estratégica
Decidir o que fazer primeiro quando a empresa cresceu mais rápido que o controle.
3 páginas
Diagnóstico empresarial
Medir antes de decidir: onde a margem, o tempo e a capacidade estão sendo consumidos.
1 páginas
Consultoria de IA
Colocar IA onde existe volume, repetição e critério — e manter fora o resto.
2 páginas
Agentes de IA
Automação com julgamento limitado: o que o agente decide, o que ele prepara e o que continua humano.
2 páginas
Automação empresarial
Tirar do manual o que é estável, repetitivo e verificável — sem automatizar o improviso.
0 páginas
CRM e RevOps
Fazer o comercial registrar o que decide, e integrar marketing, vendas e atendimento.
0 páginas
Atendimento e experiência
Um histórico por cliente, com prazo e resolução — em qualquer canal.
3 páginas
Margem, custos e eficiência
Encontrar onde a margem desaparece — por cliente, por serviço e por processo.
0 páginas
Governança e segurança de IA
Permissão, rastro e limite de autonomia antes de colocar IA em produção.
0 páginas
Imobiliário, construção e engenharia
Lead imobiliário qualificado, follow-up e proposta no prazo.
0 páginas
Indústria, distribuição e logística
Pedido, estoque, cotação e margem por produto em operação B2B.
0 páginas
Serviços profissionais
Escala em serviços: horas, proposta, margem e dependência dos sócios.
23 páginas
Custo, preço e comparação
Entender o que determina o custo e comparar caminhos com critério.
13 páginas
Contratação de consultoria
Escolher fornecedor por evidência, escopo e responsabilidade — não por apresentação.