Setor · Construção
Consultoria para construtoras: retrabalho, compras e prazo
Na construção, a perda aparece na obra: retrabalho, compra emergencial, espera por aprovação e informação que não chega à equipe. O custo não está só no insumo.
01
Dores típicas
A obra depende de decisão rápida e informação confiável. Quando a comunicação falha, o custo aparece em retrabalho e atraso.
- Retrabalho por informação incompleta.
- Compra emergencial com preço maior.
- Aprovação que para a frente de serviço.
- Divergência entre orçamento e realizado.
- Medição e relatório montados manualmente.
02
O que medir
O indicador precisa ligar a etapa ao custo e ao prazo.
- Retrabalho por etapa.
- Tempo de espera por aprovação.
- Custo de compra emergencial.
- Desvio de cronograma.
- Custo por serviço executado.
03
Onde a consultoria entra
O trabalho conecta escritório e obra, sem substituir engenharia, orçamento técnico ou responsabilidade de projeto.
- Fluxo de informação entre obra e escritório.
- Aprovação e alçada.
- Compras e suprimentos.
- Integração entre orçamento, medição e financeiro.
- Indicadores de produção e custo.
Perguntas frequentes
Antes de decidir
Não substitui orçamento técnico. O foco é o processo de informação, decisão, compra e custo.
Identificando onde a informação chega incompleta e padronizando a passagem entre etapas.
Não é premissa. Muitas perdas vêm de rotina e integração. A troca é avaliada com evidência.