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Soluções · IA aplicada e agentes

Processo sem documentação: o que exigir antes de contratar IA

Como contratar IA para um processo que ninguém documentou?

Resposta direta

Contratar IA para processo sem documentação exige tratar a reconstrução do fluxo como parte do escopo, não como premissa. Antes de discutir modelo, a proposta precisa dizer quem será observado, sobre quantas execuções, e como serão tratadas as divergências entre o que a área relata e o que o sistema registra. O contrato deve fixar entregas por etapa: descrição do fluxo real, lista de exceções, regra de decisão escrita e critério de aceite. Sem isso, a avaliação recai sobre demonstração, e não sobre o processo que existe.

Objetivo
Orientar avaliação e contratação
Formato indicado
Workshop executivo
Atualizado em

O que esta página acrescenta: Trata a reconstrução do fluxo não escrito como entregável contratado, não como premissa da proposta.

O que a proposta precisa declarar antes do modelo

Processo não documentado não é processo inexistente. Ele vive em planilhas paralelas, mensagens, ajustes feitos sem registro e no julgamento de quem decide quando o caso foge do padrão. A proposta precisa declarar como esse fluxo será reconstruído: observação de execuções reais, leitura do registro do sistema e conversa com quem assume a decisão fora da regra.

O escopo deve separar três entregas. Descrição do fluxo como ele acontece, com os pontos de decisão nomeados. Lista de exceções com o critério que as define. E uma regra escrita para cada decisão que passaria a ser executada automaticamente. Entrega sem regra escrita devolve o problema para a operação alguns meses depois.

Como distribuir responsabilidade e aceite

A contratação fica mais clara quando cada etapa tem responsável nomeado. Quem da área descreve o fluxo, quem valida a lista de exceções, quem aceita a saída em produção. O fornecedor responde pelo que foi combinado; ele não responde pelo processo que a área não conseguiu descrever.

O critério de aceite precisa existir antes da primeira execução. O caminho prático é reunir casos reais, incluindo os que a área considera difíceis, e definir o que conta como erro tolerável e o que reprova a etapa. Aceite definido depois da entrega vira negociação sobre percentual de acerto.

O que essa contratação não resolve

Reconstruir o processo não corrige o processo. Se uma etapa existe apenas porque dois sistemas não conversam, automatizá-la mantém o retrabalho e acrescenta uma camada. Parte do trabalho de descrição costuma mostrar que a decisão correta é eliminar a etapa, não automatizar.

Também não transfere a decisão de quem responde pelo resultado. A IA executa a regra escrita; não assume a consequência de um caso fora da regra, nem a responsabilidade contratual ou legal embutida em algumas decisões. Onde não há regra estável nem responsável definido, a contratação deve ser adiada.

Recurso prático

Esforço de reconstrução do processo antes de fechar o escopo

Horas de reconstrução = (N x S x D) + (N x V). Exceções a documentar = E x total de casos observados.

N
pessoas
Quantidade de pessoas que executam a tarefa hoje, incluindo quem assume o caso quando ele foge do padrão.
S
sessões por pessoa
Sessões de observação de execuções reais, acompanhando o trabalho como ele acontece e não como é relatado.
D
horas por sessão
Duração de cada sessão de observação, incluindo leitura do registro do sistema junto com quem executa.
V
horas por pessoa
Tempo de validação com a área para confirmar o fluxo descrito e nomear os pontos de decisão.
E
proporção
Casos que saem do caminho padrão divididos pelo total de casos observados no período. Deve ser medida, não estimada.

O erro mais comum é dimensionar a reconstrução pelo número de entrevistas. O que consome tempo é a divergência entre o que a área relata e o que o registro de execução mostra, e ela só aparece quando os dois são comparados sobre os mesmos casos.

Conceitos usados nesta página

  • Registro de execução — Registro de execução é a evidência de que uma rotina, automação ou tarefa rodou — com identificador, data, insumo, resultado e responsável.

Sobre o que está escrito aqui

Conceitos relacionados: processo não documentado · regra de decisão tácita · registro de execução · taxa de exceção · critério de aceite por etapa. Exemplos são ilustrativos. Não há cliente, resultado, preço, prazo ou certificação nesta página. Quando o formato indicado é Workshop executivo, ele descreve uma possibilidade de trabalho — a conversa inicial avalia contexto e aderência.

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