Pular para o conteúdo

Urgência · Dados

Dois relatórios, dois números, e a reunião perde o rumo

Quando a diretoria pergunta por que o número do comercial não é o mesmo do financeiro, o problema não é o relatório. É que ninguém definiu qual é a fonte oficial de cada número.

Resposta direta

Dois relatórios com números diferentes quase nunca é erro de ferramenta. É definição diferente (pedido faturado contra pedido aprovado), recorte diferente (data de emissão contra competência), fonte diferente (ERP contra planilha manual) ou momento diferente de extração. A correção é uma definição escrita por indicador e uma fonte oficial declarada.

Em resumo

  • Enquanto a definição do indicador não for decidida por alguém com autoridade, a divergência volta com outro nome.
  • Comparar recorte de data antes de comparar número resolve a maior parte dos casos em minutos.
  • BI distribui número; ele não decide qual é o certo.

01

A divergência tem sempre uma destas quatro causas

Antes de investigar, vale descartar as causas improváveis. Divergência de relatório quase nunca é erro de ferramenta.

  • Definição diferente: um relatório conta pedido faturado, outro conta pedido aprovado.
  • Recorte diferente: um filtra por data de emissão, outro por data de competência.
  • Fonte diferente: um lê do ERP, outro de uma planilha alimentada manualmente.
  • Momento diferente: um foi extraído às 9h, outro às 18h, e houve movimento no meio.

02

O que verificar nos próximos 30 minutos

Quatro checagens resolvem a maior parte dos casos sem nenhum projeto.

  1. Pegue os dois números e peça a definição escrita de cada um. Se não existir, a divergência já está explicada.
  2. Compare o recorte de data: emissão, competência e recebimento não são a mesma coisa.
  3. Identifique a fonte de cada relatório e verifique se uma delas é manual.
  4. Escolha um registro específico que apareça em um e não no outro, e rastreie a origem.

03

A correção estrutural

Resolvido o caso pontual, o problema volta na semana seguinte se não houver regra.

  • Uma definição escrita por indicador, com quem aprovou e quando.
  • Uma fonte oficial por número, declarada e conhecida.
  • Uma camada de dado intermediária, para o relatório não ler direto do sistema transacional.
  • Uma rotina de conciliação mensal entre as áreas que reportam o mesmo número.

04

O limite honesto

Padronizar definição é decisão de gestão, não de tecnologia. Nenhuma ferramenta escolhe por você se receita é reconhecida no faturamento ou no recebimento.

Enquanto a definição não for decidida por alguém com autoridade, a divergência vai voltar — com outro nome.

Perguntas frequentes

Antes de decidir

Respostas objetivas sobre escopo, limites e o que avaliar.

Não necessariamente. A maior parte das divergências se resolve com definição escrita e fonte única. BI vem depois, para distribuir o número — não para descobrir qual é o certo.

Se este é o seu caso, o próximo passo é entender o contexto

Diagnóstico executivo investiga esse tipo de problema. A conversa inicial avalia aderência antes de qualquer proposta — e a conclusão pode ser não contratar.