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Media kit

Renato Paes Leme, consultoria estratégica.

Material para imprensa, podcasts e eventos. Bio, temas, formatos e arquivos de marca. Sem logo de terceiro, sem número inventado e sem promessa de resultado.

Falar sobre um convite
Renato Paes Leme em seu escritório

Bio

Curta e longa.

50 palavras

Renato Paes Leme é consultor estratégico. Trabalha com lideranças que precisam decidir sobre operação, margem, automação e inteligência artificial com informação incompleta. Seu método começa pelo problema, passa pelo dado e termina em um próximo passo defensável.

150 palavras

Renato Paes Leme é consultor estratégico e fundador da Renato Paes Leme Consultoria Estratégica. Atua com lideranças diante de decisões caras: margem que não fecha, operação que perde eficiência, CRM que não ajuda a decidir, projetos de IA que não escalam e contratos de tecnologia com risco mal medido. O trabalho combina leitura de dados, conversa com a operação e critérios explícitos de priorização. Não vende “transformação” nem promete retorno: organiza o problema, testa hipóteses e deixa um plano que a empresa consegue executar e contestar. Também escreve sobre decisão, governança de IA e o custo de continuar como está.

Temas

O que vale uma conversa.

Temas com problema, evidência e limite — não motivacionais.

O custo de decidir sem dado

Como lideranças decidem tecnologia e IA com informação incompleta — e o que fazer antes da assinatura.

IA que não vira projeto eterno

O que separa um piloto de uma operação sustentável: dado, processo, custo e critério de parada.

A margem que some entre as áreas

Perdas ocultas, retrabalho e decisão tardia: por que o resultado não fecha mesmo com receita estável.

Governança de IA sem burocracia

Inventário, dono, revisão humana e interrupção: o mínimo que permite escalar sem apagar incêndio.

CRM não é o problema

Quando a ferramenta está certa e o processo, o dado ou a rotina de trabalho estão errados.

Formatos

Para cada contexto, um formato.

Palestra

40–60 min, com estudo de caso e perguntas

Workshop executivo

2–4 h, com exercício de priorização

Painel / mesa

30–50 min, mediação ou debate

Podcast / entrevista

30–60 min, remoto ou presencial

Arquivos

Marca e retrato.

Use os arquivos sem recorte, distorção ou troca de cor. Crédito sugerido: “Renato Paes Leme / Divulgação”.

Contato

Um convite começa por uma pergunta.

Conte o público, o formato, a data e o que você espera que a audiência leve embora. Respondo com disponibilidade e uma proposta de recorte.