Guia de decisão
Como escolher uma consultoria empresarial sem comprar promessa
Boa consultoria começa pelo problema, explica o método e declara o que não faz. Proposta genérica, promessa de resultado e escopo aberto são sinais de risco, não de confiança.
01
O que avaliar antes da proposta
A conversa inicial deve ser sobre o problema da empresa, não sobre o catálogo do consultor.
- A consultoria entendeu o contexto ou repetiu o discurso de venda?
- Perguntou sobre dados, pessoas e restrições?
- Explicou o método e o que não faz?
- Deixou claro como o resultado será medido?
02
O que a proposta precisa conter
Proposta boa permite comparar alternativas e entender o compromisso de cada lado.
- Problema e objetivo.
- Escopo, entregáveis e o que está fora.
- Responsabilidades da empresa.
- Critério de aceite.
- Cronograma e condições.
- Limites e riscos.
03
Sinais de alerta
Desconfie de certeza absoluta, número sem fonte e proposta que serve para qualquer empresa.
- Resultado garantido.
- Case sem autorização ou verificável.
- Escopo que cresce sem controle.
- Dependência de uma única pessoa sem plano de continuidade.
Perguntas frequentes
Antes de decidir
Ajuda, mas não basta. Método e capacidade de entender o processo valem mais que um setor em comum sem profundidade.
Com o mesmo recorte de problema, escopo, entregáveis e critério de aceite. Sem isso, o preço não é comparável.
Sim. Referências devem ser reais e autorizadas. A consultoria pode preservar a confidencialidade sem inventar prova.