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Guia de decisão

Como escolher uma consultoria de IA que não venda só ferramenta

A pergunta certa não é qual modelo usar, e sim qual problema vale resolver, com qual dado, risco e supervisão. Uma boa consultoria de IA precisa saber dizer onde IA não é necessária.

01

Perguntas que separam estratégia de hype

A conversa deve começar pelo processo e pela decisão, não pela plataforma.

  • Onde a IA é apropriada e onde automação comum resolve?
  • Qual dado existe e em que estado?
  • Como a qualidade será avaliada?
  • Qual o custo total, incluindo revisão e manutenção?
  • Quem responde pelo erro?

02

O que exigir no escopo

Diagnóstico, piloto e operação são etapas diferentes. A proposta precisa dizer o que cobre e o que não cobre.

  • Mapa de oportunidades e priorização.
  • Critério de viabilidade e risco.
  • Desenho do piloto e indicador.
  • Plano de supervisão e interrupção.
  • Custo operacional e manutenção.

03

Sinais de alerta

Promessa de ROI, projeto sem baseline e recomendação de ferramenta antes do diagnóstico são incompatíveis com decisão responsável.

  • ROI garantido.
  • Projeto amplo sem piloto.
  • Ausência de tratamento de dado sensível.
  • Parceria ou comissão que condiciona a recomendação.

Perguntas frequentes

Antes de decidir

Respostas objetivas sobre escopo, limites e o que avaliar.

Não. A escolha da ferramenta deve vir depois da definição do caso de uso e do critério de avaliação.

Se este é o seu caso, o próximo passo é entender o contexto

Diagnóstico de Oportunidades e Riscos de IA é a frente que investiga esse tipo de problema. A conversa inicial avalia aderência antes de qualquer proposta.