Pular para o conteúdo

Guia de decisão

Como avaliar uma proposta de automação antes de assinar

Automação mal especificada vira manutenção cara. A proposta precisa mostrar o processo, as exceções, o tratamento de falha e quem mantém a rotina depois de pronta.

01

O que a proposta precisa mostrar

Se a proposta começa pela ferramenta e não pelo processo, provavelmente está incompleta.

  • Fluxo atual e fluxo proposto.
  • Regras e exceções.
  • Sistemas e integrações.
  • Volume e frequência.
  • Tratamento de falha e reprocessamento.
  • Monitoramento e alerta.
  • Dono e manutenção.

02

Como comparar custo

O custo relevante é o total: implantação, licença, integração, manutenção e horas de conferência que continuam existindo.

  1. Peça o custo de implantação separado da manutenção.
  2. Inclua o custo da conferência humana.
  3. Estime o volume e o custo por execução.
  4. Compare com o custo manual atual.

03

Quando recusar

Processo instável, escopo aberto e ausência de dono são motivos para não assinar, mesmo com preço baixo.

  • Automação de processo que ainda está sendo definido.
  • Ausência de tratamento de exceção.
  • Nenhum plano de monitoramento.
  • Dependência de uma pessoa ou de uma tela frágil.

Perguntas frequentes

Antes de decidir

Respostas objetivas sobre escopo, limites e o que avaliar.

Não. A ferramenta deve ser escolhida depois do processo e dos requisitos de integração.

Se este é o seu caso, o próximo passo é entender o contexto

Segunda Opinião Executiva é a frente que investiga esse tipo de problema. A conversa inicial avalia aderência antes de qualquer proposta.