Resposta direta
Posicionamento igual ao do concorrente costuma ser sintoma de que a diferença está descrita em termos que o cliente não usa para decidir. O diagnóstico começa pela comparação do material próprio com o dos concorrentes, lado a lado, procurando frases que qualquer um do setor poderia assinar. Depois, verifica-se quais critérios de escolha aparecem nas conversas de venda e nas objeções registradas, e quais deles não estão escritos em nenhum lugar. A diferença raramente está no que se diz; está no que se sustenta com processo, dado e responsabilidade definida.
- Objetivo
- Diagnosticar
- Formato indicado
- Assessoria estratégica contínua
- Atualizado em
O que esta página acrescenta: Compara afirmações próprias e de concorrentes diretos e cruza o resultado com critérios de escolha registrados nas vendas, em vez de tratar posicionamento como redação.
Onde a repetição aparece
A repetição costuma estar em afirmações, não em slogans. Frases como atendimento próximo, equipe experiente ou solução sob medida podem ser ditas por qualquer empresa do setor e continuam verdadeiras. O teste é de sentido: cada afirmação do material próprio é comparada com o material público dos concorrentes diretos e classificada como exclusiva, equivalente ou indistinguível.
Essa contagem aponta onde a comunicação ficou no nível do setor. Em geral, a lista de afirmações indistinguíveis é maior do que a equipe de marketing supõe, e boa parte dela foi herdada de versões anteriores do material sem revisão.
Critérios de escolha que não estão escritos
A comparação entre materiais mostra repetição, não mostra o que decide a compra. Essa parte vem dos registros de venda: objeções anotadas, motivos de perda, perguntas repetidas na fase final, condições que o cliente levou para outra proposta.
A pergunta útil é quais critérios aparecem nesses registros e não aparecem em nenhuma peça de comunicação. Um critério ausente do material e presente nas decisões indica que a diferença existe na operação, mas não está declarada. A partir daí o trabalho é de redação e de prova: cada critério precisa de um processo, um dado ou um responsável que o sustente.
O que a comparação não resolve
Comparar materiais não cria diferença. Ela apenas mostra onde a comunicação atual não distingue a empresa. Se a operação é igual à do concorrente em prazo, escopo e forma de cobrar, o ajuste de texto produz uma diferença que a primeira entrega desfaz.
A abordagem também não se aplica quando existe um único fornecedor possível, quando a compra é definida por norma ou edital, ou quando o preço é o único critério praticado no mercado. Nesses casos a comunicação não é o gargalo e a comparação com concorrentes rende pouco. Também não se pode afirmar qual afirmação gera venda: o que a comparação oferece é um mapa de repetição e de critérios ausentes, não uma relação de causa.
Recurso prático
Taxa de repetição de afirmações e cobertura por prova
T = A / B ; P = C / B
- A
- contagem
- afirmações do material próprio que também aparecem, com o mesmo sentido, no material público de ao menos um concorrente direto
- B
- contagem
- total de afirmações do material próprio submetidas à comparação, uma por linha, sem agrupar frases parecidas
- C
- contagem
- afirmações que têm prova associada: processo descrito, dado medido na operação ou responsável nomeado pela entrega
O erro mais comum é comparar com o concorrente mais conhecido, não com aquele que aparece nas decisões perdidas. Comparação feita contra o concorrente errado mostra diferença onde não há disputa e esconde repetição onde ela existe.
Conceitos usados nesta página
- Critério de decisão — Critério de decisão é a base explícita sobre a qual uma escolha é feita: o que será considerado, com qual peso e o que elimina uma alternativa antes da comparação.
Sobre o que está escrito aqui
Conceitos relacionados: afirmação de posicionamento · concorrente direto · objeção registrada · critério de escolha · prova de operação. Exemplos são ilustrativos. Não há cliente, resultado, preço, prazo ou certificação nesta página. Quando o formato indicado é Assessoria estratégica contínua, ele descreve uma possibilidade de trabalho — a conversa inicial avalia contexto e aderência.
Para continuar
- Marketing, posicionamento e conversão — Página central do tema
- Campanhas sem venda: fluxo de passagem e crit… — campanhas desconectadas da venda
- Campanhas sem venda: opções para comparar e c… — campanhas desconectadas da venda
Páginas relacionadas
O mesmo problema em outro objetivo
- Posicionamento igual ao do concorrente: o que falta decidir — Organizar um processo
- Posicionamento igual ao do concorrente: o que comparar — Comparar alternativas
- Posicionamento igual ao do concorrente: como medir — Explicar medição
- Posicionamento igual ao concorrente: o que avaliar na proposta — Orientar avaliação e contratação
Outras leituras em Marketing, posicionamento e conversão
- Marca confundida com a categoria: como separar — Processo para identificar o que a categoria já diz e o que precisa ser dito pela empresa, com critério de responsável e prova de operação.
- Marca confundida com a categoria: onde a distinção se perde — Sinais que mostram quando a oferta é lida apenas como mais um item da categoria, e o que verificar antes de mexer em comunicação.
- Argumento de venda que o time não usa: onde ele trava — Descreve por que o argumento escrito não entra na conversa comercial e quais decisões de processo, dono e atualização fazem o time usá-lo.
- Posicionamento reescrito: comparar o texto com a prática — Compara três formas de confrontar o posicionamento reescrito com o que a operação faz todo dia, com critérios de decisão e limites de cada caminho.
- Campanha sem versão em inglês: o que testar antes de traduzir — Uma forma de separar a falta de versão em inglês de problemas de oferta, tráfego ou atendimento antes de investir em tradução.
