Resposta direta
Avalie por prova de operação em contexto parecido, não por demonstração. Avaliar fornecedor para LLMs começa por três provas: o que ele já operou em contexto parecido, como trata erro e o que acontece quando o contrato termina. Em uma empresa que já tem sistema, dado e processo, e precisa encaixar uma tecnologia nova, demonstração não substitui referência verificável nem cláusula de saída.
- Objetivo
- Orientar avaliação e contratação
- Formato indicado
- Diagnóstico executivo
- Atualizado em
O que esta página acrescenta: LLMs sob o recorte de tecnologias e arquitetura: o que medir, o que decidir e o que não resolve.
Onde o dinheiro vaza em LLMs
Tecnologia adotada sem caso de uso definido vira custo recorrente e dependência de fornecedor.
LLMs: Modelos de linguagem que respondem, resumem e classificam texto.
O que a pergunta exige
Avalie por prova de operação em contexto parecido, não por demonstração.
Coloque no contrato critério de aceite, prazo de correção, propriedade do dado e condição de saída. O que não está escrito vira negociação no momento de maior pressão.
O que fazer primeiro
Escrever o caso de uso, o dado de entrada e o resultado esperado antes de comparar tecnologias.
Peça referência de operação semelhante e verifique com quem usa. Proposta bem feita não é prova de entrega.
O erro que se repete
Escolher pela novidade e não pela maturidade do processo que vai receber a tecnologia.
Recurso prático
Avaliação de fornecedor para LLMs
- Referência verificável em operação semelhante.
- Plano de implantação com marcos e responsáveis.
- Critério de aceite e prazo de correção por escrito.
- Tratamento de falha e suporte fora do horário comercial.
- Propriedade do dado e condição de saída.
- Custo total no horizonte, não apenas preço de entrada.
O que não está no contrato vira negociação no momento de maior pressão.
Sobre o que está escrito aqui
Conceitos relacionados: LLMs · tecnologia · arquitetura · dado · integração · custo · fornecedor. Exemplos são ilustrativos. Não há cliente, resultado, preço, prazo ou certificação nesta página. Quando o formato indicado é Diagnóstico executivo, ele descreve uma possibilidade de trabalho — a conversa inicial avalia contexto e aderência.
Para continuar
- Tecnologias e arquitetura — Todas as páginas de tecnologias e arquitetura.
- LLMs: arquitetura básica — Qual é a arquitetura básica com LLMs?
- LLMs: riscos de implementação — Quais são os riscos de implementar LLMs?
- Diagnóstico executivo — Ponto de partida para medir a situação atual.
Páginas relacionadas
O mesmo problema em outro objetivo
- LLMs: o que é e quando usar — Diagnosticar
- LLMs: riscos de implementação — Diagnosticar
- LLMs: arquitetura básica — Organizar um processo
- LLMs: quais dados são necessários — Organizar um processo
- LLMs: como integrar com os sistemas atuais — Organizar um processo
Outras leituras em Tecnologias e arquitetura
- iPaaS: casos de uso empresariais — iPaaS: o caso de uso bom tem entrada definida, saída verificável e alguém que usa o resultado.
- busca vetorial: casos de uso empresariais — busca vetorial: o caso de uso bom tem entrada definida, saída verificável e alguém que usa o resultado.
- bancos vetoriais: quando não usar — bancos vetoriais: não use quando o volume é baixo, o dado é ruim ou o custo de errar é maior que o ganho.
- webhooks: quais dados são necessários — webhooks: sem dado íntegro e atualizado, a tecnologia aprende o comportamento errado.
- BI: riscos de implementação — BI: o risco técnico é o menor: o maior é o processo mudar e ninguém acompanhar.
