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Serviços · Custo, preço e comparação

O que uma proposta séria de consultoria de IA deve incluir

Proposta séria de IA declara diagnóstico, escopo, critério de aceite, tratamento de exceção e plano de saída.

Resposta direta

Proposta séria de IA declara diagnóstico, escopo, critério de aceite, tratamento de exceção e plano de saída. O que não estiver escrito não está contratado.

O que está em jogo

A comparação injusta: prazo, escopo e custo de operação medidos de formas diferentes. O barato de entrada costuma ser caro na manutenção.

Piloto sem dono, caso de uso sem volume e dado que não chega na hora da decisão. A licença é o menor dos custos.

Como medir

Quantos desses cinco itens aparecem no documento e quantos ficam no discurso.

  • Existe ferramenta de IA assinada e usada por poucas pessoas.
  • O caso de uso foi escolhido pela demonstração, não pelo volume.
  • Ninguém mede quantas respostas precisaram de correção.

Por onde começar

Primeiro ciclo: checklist aplicado à proposta antes da assinatura.

Escolha um caso real, um dono e um critério de aceite escrito antes de ampliar.

O que não resolve

Documento bom não garante execução; garante que a cobrança tem base.

Decidir pelo preço de entrada e descobrir o custo de operação depois da assinatura.

Escopo mínimo de uma entrega

  • 01Um caso de uso com volume medido, não uma lista de desejos
  • 02Dono na operação — não apenas no fornecedor
  • 03Critério de aceite escrito antes de começar
  • 04Registro do que rodou, do que falhou e do que foi corrigido
  • 05Plano de reversão se o resultado não aparecer

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre este serviço

Quanto tempo leva?

Depende do escopo e do estado dos dados. O primeiro ciclo deve ter entrega, dono e critério de aceite; prazo fechado antes do diagnóstico seria chute.

Preciso trocar meus sistemas?

Não necessariamente. A maior parte do ganho vem de processo e critério. Troca de sistema entra quando a limitação é técnica e está demonstrada, não por preferência.

O que esta entrega não resolve?

Documento bom não garante execução; garante que a cobrança tem base.

Antes de contratar, vale medir

O diagnóstico executivo começa pela linha de base: o que medir, qual fonte usar e qual decisão o número deve sustentar.