SOBRE RENATO
21 años de marketing. Estrategia para el próximo movimiento.
Soy Renato Paes Leme, publicista, emprendedor y con 21 años al frente de Arte com Pimenta. Mi actuación reúne comunicación, visión de negocio y el estudio de tecnologías que pueden ampliar la capacidad de las empresas.
Trayectoria
La experiencia que sostiene mi visión.
Al frente de la agencia, acompañé negocios en momentos distintos: crecimiento, cambio de mercado, ajuste de rumbo y la necesidad de hacer más con la estructura disponible. Aprendí a mirar el negocio completo, y no solo la comunicación.
Esa trayectoria sostiene mi lectura sobre comunicación, relación con los clientes y decisiones empresariales. Hoy, amplío esa perspectiva con el estudio y la aplicación de inteligencia artificial, automatización y sistemas. Lo que traigo de ella es el hábito de entender el contexto, escuchar a las personas involucradas y decidir a partir de lo que existe de concreto, antes de proponer cualquier solución.
Visión de negocio
De la comunicación a las condiciones para entregar.
Mi experiencia en comunicación enseñó que la expectativa creada por la promesa llega a lo comercial, a la atención y a la entrega. Cuando una de esas etapas no acompaña, el problema aparece como retrabajo, insatisfacción y margen ajustado.
Por eso trato comunicación y operación como un mismo asunto. Antes de ampliar la promesa, procuro entender si la empresa puede cumplirla — y qué debe cambiar para que pueda.
Inteligencia artificial
La inteligencia artificial como ampliación de la actuación.
Desde el inicio de la expansión de la inteligencia artificial, empecé a estudiarla para entender, en la práctica, qué cambia en la forma de trabajar — y dónde tiene sentido, y dónde no.
Dos frentes, roles diferentes
Arte com Pimenta y Centriu.
Arte com Pimenta
Trayectoria de 21 años en marketing, publicidad y emprendimiento. Es el origen de mi visión sobre negocio, marcas y relación con los clientes.
Centriu
Actuación en tecnología, inteligencia artificial, automatización, datos y sistemas empresariales. Es donde esa visión se aplica a la mejora de la operación de las empresas.
Mi participación en los proyectos
Lo que queda conmigo, en cualquier formato.
- Comprendo el contexto y el problema antes de proponer cualquier camino.
- Defino prioridades: qué entra primero y qué queda fuera del alcance.
- Evalúo las alternativas, el esfuerzo y el riesgo de cada una.
- Valido la dirección antes de implementar.
- Acompaño la ejecución y presento las conclusiones a la dirección.
- Asumo la responsabilidad profesional por el trabajo entregado.